10月22日，保津公司召开收费稽查工作督导调度会，进一步落实高开集团收费稽查工作座谈会议精神，全力冲刺四季度全年收费任务完美收官。公司总经理杨建、总经济师王晓东、收费部、指挥调度中心、各收费站主要负责人参加会议。

会议传达了高开集团收费稽查工作座谈会精神，听取了各收费站通行费收入情况及原因分析。公司总经济师王晓东就近期引流增收工作、货车营销活动、摸排大客户进行工作安排。

杨建肯定了收费站近期工作开展情况，就全力冲刺四季度收费任务工作就行了安排部署。

一是强化恶劣天气保通保畅工作。要做好应对极端天气的充分准备，确保站口安全畅通。各收费站继续推广车辆注册限速通行小程序，在条件允许压速带道、单边放行时能做到快速响应启动小程序。

二是加强“路警一体化”机制。各收费站要切实推进联勤联动与高速交警多沟通交流，做到站口“早放行，晚关道”。

三是强化引流增收成效。各收费站引流增收工作要务实，引流措施要落实处，要把引流增收成效体现到营收数据上。大客户“先收后返”定向优惠模式要做好充分的市场调研，找到有需求的大客户，为引流增收带来增量。

四是积极开展“百日稽核”专项行动。重点做好打击假绿通、超限超载车辆，强化特情车管理工作。

五是强化收费站人员管理。收费站主要负责人要尽到管理责任，要做到“该提醒、该教育、该培训、该检查、该整改”的管理要求。