为切实提升公司员工的执行力和凝聚力，实现与集团公司党委同频共振，12月2日-6日，基础公司副经理张建克一行赴沙河、深泽、高阳、涿州项目部开展“感恩奋进 执行有我”交流座谈会。

会上，传达了“感恩奋进 执行有我”主题活动会议精神以及相关活动方案内容，并对项目部人员的工作情况以及他们所遇到的困难进行细致的询问和讨论，为参会者提供了解决问题的办法和途径。

张建克强调，一是提高认识，汇聚力量，攻克项目难题。落实集团党委文件要求，项目班子成员发挥核心作用，全面推进各项工作执行落实；二是明确目标，抓住关键，推进活动顺利开展。坚持上下联动，各部室紧密配合，加大基层员工参与度，确保高翔完成各项工作任务；三是强化统筹，营造氛围，激发干事热情。通过多种形式激发全力员工的激情和热情，以执行力的提升推动公司发展新跨越。