为落实交投集团总体部署，全面推进“决战四季度”专项行动，充分调动广大职工工作积极性，昌黎东站以攻坚行动为抓手，多力齐发，吹响冲锋集结号，12月12日，召开“聚力攻坚12月 冲刺目标保增收”专项动员部署会，会议由站长郑丽娜主持，该站值班站长、三室主任、班长参加了会议。

会议首先传达了高开集团《关于高速公路通行费征收工作“盯旬保月”11月份推进情况的通报》文件精神及沿海公司“聚力攻坚12月 冲刺目标保增收”动员部署会会议精神，对恶劣天气应对、除雪保畅、引流增收、堵漏增收等重点工作进行再动员、再部署，形成全员攻坚热潮。

会议要求，一是构建严体系，激发组织推动力。发挥支部引领作用，激活高质量发展的动能，全面打好保通保畅攻坚战。强调一岗双责，不断提升党员干部的执行力，激励担当作为，确保权责清晰、规范高效，全面压实“推动落实”责任制，确保层层负责抓好落实。二是凝心聚力，强化思想引领力。党员干部包干到班组，确保全员统一思想，深刻认识当前形势的严峻性，进一步明确任务目标，充分发挥思想引领力，树牢高质量发展的坚定信念，汇聚强大合力，在全站范围内积极营造年底冲刺的攻坚范围。三是当好冲锋手、激发团队战斗力。12月是全年冲刺任务目标最关键的时期，强调党员干部要充分发挥“冲锋手”模范带头作用，关键时刻显担当，见本色，勇于担当责任使命，身先士卒带好头，各班组通过每周定时“晾晒成绩单”“打擂台”等形式，比学赶超，全面激发团队战斗力。四是强化落实，发挥监督保障力，筑牢高质量发展的坚实根基。加密督导调度，结合站口保畅、引流增收、路域资源推广等重点工作，充分发挥站稽核室功能，每周一、三、五督导调度各班组精准引流增量车及各项工作任务完成情况，盯紧工作实效，全力督促各班工作目标进程。

会议强调，要聚焦三个重点工作，一是冬季站口保畅要做好“两强化”：强化路警协调联动机制、强化恶劣天气下的全员应急处置能力。二是精准引流促增收。进一步加强地方沟通与协调，多角度切入建立合作关系，结合实际调整引流增收点位设置，盯准增量车，服务再升级，形成引流实招。三是堵漏增收促发展。继续全面落实“百日稽核”专项行动，进一步组织职工全面系统学习 “绿通文明服务手册”，确保全员熟知绿通查验要求、查验方式、操作技能等业务知识，规范工作流程，全面加大稽核力度，形成打击偷逃漏通行费的常态化高压态势，为全年运营指标的完成奋力冲刺。