12月13日下午，城乡建设集团召开2024年董事长办公会。党委书记、董事长王志斌主持会议，集团全体领导班子出席会议。
会上，财务融资部和综合办公室分别通报了2024年1-11月经营指标完成情况和12月份各单位外部利润指标任务情况，各子公司分别对全年外部利润和营业收入完成情况进行汇报，并提出了保障措施。领导班子结合分工及重点关注事项发表了相关意见，党委副书记、总经理冯雷进行了全面点评。
王志斌指出，城乡建设集团在全体干部职工的共同努力下，圆满完成前11个月的考核指标，成绩斐然。
王志斌对年底工作谋划进行安排部署，他强调，一是“守好关”，即刻启动集中办公，成立集中办公领导小组，抓好集中办公形式，优化审核流程，整合资源、集中力量做好应收利润入账工作。二是“过好年”，做好应收账款的管理是过好年的关键，要确保资金“应收尽收”、“应收快收”，逐一做好相关工作，谋划好春节后的资金布置。三是“保安全”，把好冬季施工的安全关，在全集团范围内开展重大隐患排查整治和冬季施工专项排查，聚焦重点领域，守住安全，守住城乡建设集团年底来之不易的奋斗成果。同时还要扎实做好农民工工资支付管理，及时做好相关结算，为集团冲刺全年各项目标完美收官提供安全稳定环境。
王志斌强调，各部室、各子公司要统一思想，充分认识当前形势，紧盯目标完成情况，把年关守好，把来之不易的成绩守好。
城乡建设集团各部室主要负责人、各子公司主要负责人参加会议。
