12月15日，河北航投集团召开专题工作会，迅速传达贯彻交投集团年度工作务虚会精神，深入学习中央政治局工作会议精神，调度重点项目进展情况，研究部署当前和明年重点工作。党委书记、董事长于胜永主持会议并讲话，领导班子成员出席会议。

会议认真传达了交投集团党委书记、董事长王国清和总经理齐树平在务虚会上的讲话精神。会议认为，交投集团年度工作务虚会，总结分析研判形势任务，科学谋划明年工作及未来发展规划，为做好明年工作指明了方向、明确了路径。会议要求，航投集团上下要认真领会明年工作的总体要求，把握明年的各项重点任务，推进质量变革、效率变革、动力变革和产业变革，实施产业焕新计划，大力发展低空经济，增强核心功能，提升核心竞争力。

会议深入学习了中央政治局会议精神，解读了《2024低空经济场景白皮书》和各省市低空经济政策。

会议调度了近期重点项目和重点工作进展情况，对涉及当年和明年经营发展、产业布局谋划和项目建设的重点任务进行了责任分工和详细部署。会议要求，要强化目标导向和结果导向，将重点任务分解到每名领导，每个部室和每个责任人，紧盯时间节点挂图作战，强化考核激励，加速推动重点项目落地实施。

会议指出，2025年是企业全面回归航空主业的关键之年，集团上下要紧跟交投集团步伐，加速传统产业转型，提高项目决策效率，增强防范风险能力，努力提升企业经济效益。一是以科技创新引领新质生产力发展。持续擦亮吉远通航、航空产业研究院和低空产业公司“三张名片”，为高质量发展注入新动能、增添新活力。二是加快低空经济产业布局。抢抓低空经济发展重大机遇，加快航空应急救援平台、无人机试飞基地、低空场景应用等重点项目落地实施，全力打造低空经济创新发展新高地。三是持续推动传统产业转型升级。物流公司加快发展航空货运业务；房地产开发公司加速推动航空科普馆项目建设及运营；航特网络公司加强网络技术服务合作，努力提升经济效益。物业服务分公司要推进招商招租工作，多渠道开拓新的收益增长点。四是持续抓好风险防控体系建设。结合企业发展实际，建立细化分层分类绩效考核体系，着力防范各类风险，确保企业生产经营安全平稳有序。五是以高质量党建推动企业高质量发展。构建特色鲜明的航投集团企业文化，加大对外宣传力度，在企业内部营造干事创业的浓厚氛围，引导广大干部职工以时不我待、只争朝夕的奋斗姿态，不断开创集团公司高质量发展新局面。

航投集团各单位、各部室负责人参加会议。