“大集团”“大气象”专项活动开展以来，航投集团将河北交投集团实施方案的32项主要任务作为推进企业转型升级、二次腾飞的工作指引和行动指南，高起点谋划、高标准推进、高质量落实，以“真刀真枪干一场”的劲头和硬招主动作为，做到措施、责任、落实“三到位”，助力企业健康高质量发展呈现新变化、展现新气象。

企业展示新形象。以改善办公环境、提升服务水平为切入点，对办公区域空间进行优化改造，满足入驻大厦客户多样化需求；推进“智慧大厦”建设，依托智能化服务提升客户办公体验；与赵陵铺街道党工委联合开展“红冀领航”党建进楼宇创建活动，优化航空大厦的营商环境。2022年，交投财务共享中心、交投投资公司、冀政数据科技公司、冀政信用服务公司、厚翎工程设计公司等一批新客户相继入驻大厦。

任务指标超计划。加快现有产业转型升级，不断优化业务结构，培育壮大利润率高的业务，停止因市场变化亏损较多的业务，航投物流公司、物业服务分公司、信息技术公司等单位经营效益稳中有升，航投集团前三季度全面完成营业收入、利润总额指标任务。

项目建设有突破。五个项目（工作）组按照专项活动实施方案加大项目调研考察力度，航空职业教育培训、航空货运及物流等项目前期准备工作正在有序推进。

历史遗留问题解决有新进展。加大历史遗留问题解决力度，房地产项目基本完成飞行员公寓A区复工前期准备工作，省第二建筑公司已进入项目场地，房产预售工作也在有序推进。

改革创新促发展。完善企业法人治理结构，厘清了各治理主体权责边界，在全集团率先实现了经理层成员任期制和契约化管理。深化三项制度改革，在集团范围实施全员绩效考核、差异化分配，有效激发了内在活力和内生动力。

队伍建设激活力。聚焦企业发展规划，加大航空产业高端人才和专业技术人才引进力度，落实集团公司管培生与青年员工轮岗培养机制，选派5名优秀员工到交投集团学习交流，结合职工岗位实际开展财务知识、安全技能、公文写作等业务培训及比武大赛，深入开展“拼搏奋进勇争先、担当实干做贡献”劳动竞赛活动，激发职工积极性主动性，为人才成长提供平台，为企业发展提供人才支撑。