为全面推进国企改革三年行动落实落地，逐步建立能上能下、竞争择优的干部选拔任免机制，有效激发广大干部职工干事创业的内生动力，10月26日，京张公司组织开展2022年度中层管理人员竞争上岗统一测试工作，来自各部室的八名同志公开竞争两个中层管理岗位。

京张高速公路公司党委书记、总经理叶成海在动员讲话中强调，公开竞争上岗是深入推进国企改革三年行动重点任务的有力抓手，是落实市场化选人用人的必然要求，今后也将成为干部选拔任免的一种常态化机制。通过公开竞争，给有能力的人平台和舞台，将合适的人放在合适的岗位，真正激发他们的干事创业热情。此次公开竞争是一个良好的开始，也是一个摸索的过程，每一个人都要时刻保持踏实、严谨、上进的学习态度和工作态度，树立危机意识、竞争意识，蓄积成长动能、加快成长步伐，争做独当一面的“佼佼者”，以新作为、新提升，推动公司改革发展实现新突破。

本次竞争上岗设置了综合办公室副主任、养护工区副主任两个竞争岗位。按照公开公正、择优选聘、人岗相适的原则，公司成立公开竞争工作领导小组，精心制定竞争上岗实施方案，对竞争岗位的资格条件、竞争流程等做了详细规定。

通过对自愿报名的员工进行资格审查，共有8名符合条件人员进入公开竞争统一测评环节。统一测评分为竞争演讲、面试答辩两个环节进行。在演讲环节，竞争人员结合自身工作经历，从不同层面、不同角度，对拟竞争岗位谈认识、谈优势、谈思路；在面试答辩环节，评委现场命题，竞争人员现场作答，全面展现了个人的综合能力和自身优势。

公开竞争现场采用全程影像记录，公司纪检审计部全程参与监督。公司各单位20余名职工代表参加了旁听。

统一测评结束后，公司竞争上岗领导小组办公室将汇总所有竞争者的综合成绩，提交公司党委会研究确定考察对象，按竞争上岗实施方案开展后续工作。

此次公开竞争活动，对竞争参与者来说是一次突破、一次展示、一次磨炼、一次提升。通过公开竞争活动，让管理人员时刻保持忧患意识，也让更多的青年优秀人才脱颖而出，有力推动了能上能下、富有活力的选人用人机制的形成，强力激发了广大员工干事创业的活力和热情。今后，京张公司将常态化开展公开选拔、竞争上岗工作，落实末等调整和不胜任退出机制，不断提高管理人员的管理水平和履职尽责能力，努力打造一支敢担当、善作为、能创新的高素质干部队伍，为公司高质量可持续发展提供坚实人力支撑。