为全面贯彻落实集团冲刺12月工作要求，沿海公司积极谋划，深入动员部署，全力冲刺12月，确保圆满完成年度工作任务目标。

加强领导，周密部署。为确保冲刺12月工作成效，沿海公司制定冲刺12月保畅增收工作方案，成立领导小组，加强组织领导，强化保畅增收措施，周密部署各项工作。

深入实施“两会一响应”工作机制，加强指挥调度。沿海公司深入落实集团公司“两会一响应”工作部署精神，实施“两会一响应”工作机制，每日早晚召开公司主要负责人、分管副总经理、各相关部门负责人和基层单位主要负责人参加的调度例会，加强通行费、车流量分析，加强引流增收督导，加大保畅增收、交通事故救援处置、恶劣天气应对等工作的响应力度，全面调度部署保畅增收工作。

加大企业走访、合作力度，引流增收。各收费站积极开展引流增收活动，通过实地走访、电话联系、网络宣传等方式加大与周边企业、物流、运输车队的沟通联系，了解企业需求，联合开展形式多样的优惠活动，引车上路。

加强联勤联动，提升快速响应能力。““路警一体化””保畅专班加强道路巡查、视频巡查和定点定位值守，保障发生事故及时发现快速处理；加强路警联合指挥调度，加强信息共享，优化管控，减少管制，确保““少封路、不封路””，保畅增收。

加强道路巡查养护，保障道路安全畅通。各养护工区加强日常道路巡查、路面清扫，及时修复病害，及时排除安全隐患；时刻关注气象信息，备好物资及人员，全力应对恶劣天气，为道路安全畅通提供保障。

加强信息宣传，服务车辆出行。沿海公司积极通过司乘微信群、延伸服务群、抖音直播等平台，将路况情况、站口畅通、站口防疫检查点撤除情况进行宣传，通过平台加大司乘沟通，了解司乘需求，服务司乘出行。

通过不懈努力，沿海公司冲刺12月工作取得良好成效，12月份收费额环比增加10.88%，车流量环比增加13.33%。沿海公司将再鼓干劲，在下阶段工作中毫不松懈的抓好保畅增收工作，全力确保年度工作任务的完成。