2022年以来，航投集团认真贯彻落实交投集团的各项工作部署，克服疫情的严重影响和各种不利因素，通过狠抓经营责任落实，开展全员劳动竞赛、实施降本提质增效等活动，经营管理出现较好的发展势头。全年实现营业收入76000万元、利润502万元，分别完成交投集团内控指标的105%和251%。

为确保高质量完成全年经营任务，航投集团持续抓好组织发动工作。一是狠抓经营责任落实，层层传导压力。全年将经营目标进行层层分解，实行领导和部室包联责任制，大力实施重点工作攻坚，为完成经营管理目标提供保障。二是全年在各单位、各项目组深入开展“拼搏奋进勇争先、担当实干做贡献”劳动竞赛，每季度评比竞赛优胜单位和优胜项目组进行通报表彰，充分调动广大干部职工干事创业的积极性。三是强化经济运行分析考核，对各项业务进行全成本核算和全流程风险防控管理，实行经营指标完成情况周报、月报和季度经济运行情况通报制度，加大日常督导协调力度，及时协调解决经营过程中存在的问题。四是稳定做强主营业务，实现创收创效。物流公司积极拓展收入稳定、利润率高的业务，新开拓河钢、敬业钢材现货销售业务，业务结构不断优化，业务规模稳步扩大，较去年同期增盈283万元。物业服务分公司通过扩大出租面积，为大厦入驻客户提供维修改造、配餐、物业等增值服务，实现增收创效390万元。房地产公司A区项目历史遗留问题得到解决，紫御天成苑项目10月27日正式复工, 12月28日开盘销售。五是通过落实减税降费政策、加强招标采购管理，协调落实房地产前期投入资金返还，采取法律手段清收陈欠资金，降本增效工作取得了显著成效，节约成本费用支出1534万元，回笼资金2104万元。六是项目建设取得积极进展。航空职业学院项目正式列省“十四五”高等学校设置规划，平台公司于12月21日注册成立。构建全省航空应急救援平台、华翼蓝天公司并购重组项目积极推进。同时，按照上级要求强化安全生产管理工作，持续抓好常态化疫情防控，确保了企业安全生产形势的持续稳定。