聚太行伟力，建美好城乡。2月3日，太行城乡建设集团召开2023年工作会议，表彰先进典型，总结2022年工作，部署2023年任务。公司领导班子及专职外部董事出席会议。

2022年，是太行城乡建设集团的起步年，也是交投集团“大基建”产业发展的开局年。这一年，我们以超常规的思路、超常规的付出，赢得超常规的业绩，超额完成交投集团下达的营业收入及利润总额指标。这一年，我们认真贯彻党的二十大精神，以党建“领跑工程”为指引，深入开展党建专项活动及劳动竞赛，迅速凝聚城乡精气神，形成干事创业新气象。这一年，我们大力加快建立内部项目市场化、外部项目协同化机制，强化市场导向，扎实业务布局，内外开花落地中标项目，产业发展打开新局面。这一年，我们不断强化资质建设，全力打造建设板块“全牌照”，城乡基础设施建设市场拓展能力实现新提升。这一年，我们始终把创新根植于企业文化之中，超额完成“三年上、五年强”专项行动研发投入强度要求，积极探索市场开发投资模式，整合尖端资源，集中优势兵力，保障交投集团重大项目高质量实施。

公司党委书记、董事长王志斌强调，回顾2022年，城乡建设集团全体干部职工踔厉奋发、勇毅前行，实现了“开局即破局、发展即壮大”的良好局面。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是落实交投集团发展战略规划的关键一年，也是城乡建设集团立业发展的起步之年，为了加快打造国内最具影响力的现代城乡建设领军企业，为展现中国式现代化河北场景贡献城乡力量，要着重在五个方面发力：一是更加突出把关定向、举旗引领，坚持和加强党的全面领导；二是更加突出稳字当头、稳中求进，统筹推进城乡发展战略；三是更加突出管理提升、风险防控，持续释放企业内生动力；四是更加突出宣传造势，导向引领，大力提升公司发展软实力；五是更加注重正风肃纪、反腐倡廉，不断推动全面从严治党和党风廉政建设纵深发展。

公司党委副书记、总经理李彦伟作了年度工作报告。他指出，2023年重点任务为“12248”，即完成外部利润总额“攻坚”，实现利润总额和营业收入“两个翻番”，抓准交投集团重点项目建设和城镇更新外部市场拓展“两个关键”，进一步提升战略规划落地、科技研发创新、人才队伍建设、集团品牌宣传“四个能力”，开展党建引领、精细管理、经营比拼、劳动竞赛、安全生产、技能培训、企业文化、廉洁从业“八项行动”。

会议对2023年全面从严治党和党风廉政建设工作作出部署，要求坚持靶向意识，持续构建健康政治生态；坚持结果导向，大力抓好作风建设；坚持事前防范，加强廉洁文化建设；坚持从严要求，加强纪检队伍建设。

会上，公司领导为城乡创业先锋、优秀工作者、特殊贡献奖集体等先进代表颁奖；传达了上级有关会议精神；与各子公司签订了2023年度经营业绩目标责任书及安全生产目标管理责任书。

城乡建设集团机关中层，各子公司领导班子及中层，石太改扩建事业部负责人、部分项目部经理，受表彰的先进集体和个人代表参加会议。