勇毅笃行共奋进，踔厉奋发启新程。2023年2月3日上午，河北交投资源开发利用有限公司2023年工作暨党风廉政建设工作会在石家庄召开。会议由公司总经理王子鹏主持，总会计师王军传达2023年全省国资国企工作会议与交投集团工作会议精神，工会主席贾明作党风廉政建设工作报告，公司党委书记、董事长孙宏军作了题为《奋发蹈厉、精业笃行，为打造国内一流的绿色建材行业领跑者而努力奋斗》的工作报告。专职外部董事禹书清和公司其他领导班子成员出席会议。

孙宏军在回顾公司2022年主要工作时指出，2022年，资源公司不容易。思想行为徘徊，挑战困难叠加，风险压力巨大。但在交投集团公司党委的坚强领导和正确指导下，完成了各项预定目标，明晰公司战略规划，公司在项目推进、科技创新、资金管控、法人治理结构、内控体系建设等方面取得实质性进展。

孙宏军强调，2023的工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和省委十届二次、三次全会精神,全面落实省委省政府和省国资委、省交通运输厅和交投集团公司的工作部署,坚持党的全面领导,坚持稳中求进工作总基调,以交投集团公司“11245”行动为抓手，落地资源公司“151”发展战略，即为1个定位：以低碳绿色定制建材为主导产业，形成特有的交投产品及品牌；5大业务方向：一是建筑材料与机械设备的供应者。二是工业固废无害化循环利用材料的供应者。三是现代化建筑的高性能混凝土供应者。四是重钢构件供应者。五是绿色矿山材料的供应者；1个驱动：以科技创新为驱动。实施“1234”行动计划。努力做成集科研、生产、销售于一体的产业模式，致力打造成交通领域一流的绿色建材供应商与领跑者。

针对下一步的重点工作，孙宏军要求，一是聚焦主责主业，强推重点项目落地，积极落实交投集团混合所有制改革的精神要求，提升项目落地效率和精准度。加快河北井凝新材料有限公司多功能实用型新材料商砼场站等一系列重点项目的建设进度。二是壮大主营业务，提升市场开拓能力。加快优质项目的贸易交易能力。三是完善治理结构，加强干部队伍建设。规范党委会、董事会、总经理办公会议事规则。深化国企“三年行动”改革纲要。完善法人治理结构，切实提升治理效能。四是深化机制改革，优化人才培育体系。结合公司业务实际，引进高端人才，培育复合型管理人才，不断优化人才治理体系。五是加强制度体系建设,提升公司治理效能。加强“四位一体”防风险体系，建立健全制度体系，贸易回款制度体系，财务融资体系。六是树立大安全观，铸就安全屏障。深化安全生产工作，扎实做好信访和舆情工作。七是推动科技创新，加快科创成果转化。精准落实“三年上五年强”工作目标，优化资源配置，充分发挥改革的突破和先导作用。八是加强党建引领，全面从严治党。机关党支部做服务和标准，子分公司党支部做堡垒，党员做先锋模范，制定支部与党员的具体工作目标和考核目标，实现党建与业务的深度融合。

会上，孙宏军与代表单位签订《2023年度党风廉政建设责任书》及《2023年度安全生产责任书》。

会议对2023年全面从严治党和党风廉政建设工作作出部署，要求强化“两个责任”落实，严格履行“一岗双责”，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，为公司转型发展各项工作的顺利开展提供坚强的政治保障。

会议设主会场与分会场。公司全体职工，所属各单位负责人在主会场参加会议。所属各单位全体职工在分会场参加会议。