2月6日，石青公司召开了2023年党风廉政工作会议。会上，公司党委书记、副总经理牛建军强调：当前公司正处于“四个关键阶段”的重要时期，面对严峻复杂的形势，成本管理上要过“紧日子”。

2月8日，石青公司事业发展部针对此项会议精神，结合实际情况，积极布置落实，多措并举、精打细算，切实做到降本增效、压减支出，真正把钱花在“刀刃”上，把紧日子过成一种常态、一种习惯。

物尽其用、合理调配，原井陉西站办公闲置物资再“就业”

一粥一饭，当思来处不易；半丝半缕，恒念物力维艰。公司主线收费站停止收费、宿办楼出租后，尚有部分办公生活闲置物资，事业发展部第一时间组织协调安监办、通讯监控中心车辆和人员，分三次有序的将可用桌、椅、柜、音响等设备物资共计159件安全运回鹿泉大院。

该批办公旧物资经盘点、核对入库后合理调配，一部分用于会员制平台直播室搭建，平台直播间从南新城搬迁到鹿泉大院，所需的电脑、桌、椅、柜等全部使用旧物资；一部分放至南新城、大院门卫室做办公使用；剩余的旧设备入库后作为存量资产以备再利用，做到利旧最大化。减少新购设备支出，有效降低了管理成本，提高了公司资产的整体利用率。

节支等同增收，修旧就是创效，井陉站故障供热循环泵维修再利用

近日，井陉站冬季供热循环水泵突然故障停止运行，为了不影响收费站供暖，物业办立即启动备用泵，换下来的故障循环泵是防爆离心式管道泵，此类水泵市场价格较高。为了压减支出，故障设备尽量修复使用，秉着能修不买的原则，物业办维修工王国召多次走访电机维修厂家，了解到维修价格和维修方法，他凭借丰富的维修经验并反复验证，准确判断出旧泵维修后与新泵在工作稳定性、安全性上并无差别。循环泵修好后正常使用，其维修费用比购买新泵的费用节省了约10倍。

这种能修不买的例子在日常工作中还有很多，小到门把手、合页、锁芯，大到管道、设施设备等。下一步日常工作中，物业办将树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，对老旧设备、废品配件进行集中“淘宝”，通过对废旧设备维修整理，争取再次上岗使用，自己能制作的绝不采买。

杜绝浪费、勤俭办公，将“紧日子”过成习惯

勤俭节约蕴含日常细微处，体现于一滴水、一度电、一支笔、一张纸、一顿饭。南新城办公区员工较少，为避免资源浪费，办公室放弃安装座机，工作上充分利用手机、QQ、网络微信的方式和外部门联系交流；供暖采用电暖器；楼内不用清洁工，员工自己做保洁等，实实在在有效节约了办公费用。部门在例会上强调，白天办公充分利用自然光，尽量不使用照明灯，长时间离开时，要随手关灯、断电；用水后及时关闭龙头，做到“人走水断”，杜绝“长流水”现象；办公设备管理方面，减少计算机、打印机等办公设备的待机能耗，及时关闭不用的电器设备，避免“长待机”的情况；尽可能的采用“无纸化”办公、严控文印纸张，请示、报告、合同等电子版修改完毕后再出纸质版，避免因格式及语句差错造成重印浪费；废纸收集起来再利用背面……

石青公司事业发展部全体员工将树牢过“紧日子”思想，倡导厉行节约意识，逐步建立办公节能减排长效机制，在今后工作中继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，助力企业打赢降本增效过“紧日子”的攻坚战。