为更好的做好石太项目合同管理，提高石太改扩建项目合同管理工作效率，保证石太改扩建工程计量支付工作稳步推进，3月6日，石太代建办计划合同部在代建办1楼会议室组织召开了合同管理工作会议。代建办计划部门、承包人总包部及各分部合同管理人员参会。

代建办合同部、总包合约部分别对“石太改扩建项目计量支付管理办法”及合同文件专用条款等内容进行了宣贯和梳理，使项目合同管理人员对计量支付工作有了进一步的理解，为更好的完成计量支付工作夯实基础。参会人员积极发言，讨论和学习了合同条款和管理办法，以及即将开展的施工图O号清单拆分工作，会议为推进下一阶段合同管理工作开展拓展了工作思路和方向。

代建办计划合同部作出如下要求：一是总包部、各分部要保证合同管理人员的稳定性，避免因人员流动降低项目管理工作的效率；二是总包部及各分部商务经理要发挥组织管理职能，充分调动各分部合同管理人员工作积极性，要进行评优评先、业务能力评比，使合同管理水平不断提升；三是总包部、各分部要将农民工工资管理的重要性和必要性传达至项目负责人，落实专人专岗，做好农民工工资发放和管理。