5月6日，为进一步推进创新创效工作，促进项目加速落地实施，确保出成果、见效益、得成效，承秦公司召开2023年创新创效工作专题部署会议。承秦公司党委书记、总经理张福军主持会议，副总经理、安全总监金岗，副总经理付利民出席会议。
会议首先传达了集团公司深化创新创效、发展路衍经济工作进展情况的通报，随后听取了公司相关部室、单位就创新创效工作开展情况的汇报，并对接下来创新创效工作进行安排部署。
会议强调，一是各部门要结合集团通报，主动对标对表找差距、求提升，做到强弱项、补短板，充分发掘内部潜力，牢牢把握公司创新创效发力点，深入挖掘项目成果的转化应用，确保时间、速度、质量、效益，不知不扣地把这项工作做实做细做好，见到新成绩、取得新突破。二是各部门要进一步加强合作创新力度，集思广益，发掘新思路、新办法，凝聚形成强大工作合力。三是各部门要按照公司重点工作任务目标，做好项目研发、推进、落地工作，有效整合自身优势，实现人员集中、力量集中、项目集中，切实将创新创效工作落到实处。
承秦公司办公室、工程养护部、收费运营部、机电分中心、稽查大队、养护工区主要负责人参加会议。
