为全面吹响冲刺全年目标任务，广泛汇聚企业高质量发展力量，认真落实“感恩奋进 执行有我”主题活动安排，11月26日上午，集团公司总工程师唐兰军一行到路桥公司开展“冲刺四季度、决胜保目标”专题调研。

会上，路桥公司党总支副书记、总经理侯德宝就目前公司经营目标完成情况、存在的突出问题及冲刺四季度重点工作举措进行了专题汇报。

集团公司工程技术部（总工办）经理李保栓从做好项目策划、项目标准化建设、项目考核、典型推广等方面对路桥公司下步工作提出了意见建议。

最后，唐兰军从影响路桥公司高质量发展面临的实际问题入手，与路桥公司领导班子深入交流并提出了六点建议：一是保目标。要科学制定年度任务目标，并将既定目标分解到各部门、全体人员，严格监督各项工作执行落实，确保圆满完成全年任务目标。二是保质量。要严抓施工质量，制定质量标准，依托石太改扩建项目建立一套高标准质量管理体系，进一步推动集团公司高质量精品项目建设，增强河北交投路桥品牌的核心竞争力。三是保安全。要进一步加强安全生产教育和施工现场安全风险隐患排查力度，做到防患未然、除患务尽，切实筑牢安全生产防线。四是保稳定。要做好年底信访维稳工作，加强对施工队伍的管理，择优选用施工队伍，处理好施工现场和地方问题，及时化解各类矛盾纠纷。五是保效益。要进一步提高公司创新创效能力，激励全员创新创效的积极性和主动性。同时要跳出路桥专业领域开拓新的业务领域，加强与其他单位深入合作，全面打开现有地市各类市场。六是保廉洁。要强化廉洁风险防控，注重加强警示教育，让“不敢腐、不能腐、不想腐”成为每一名党员干部的行动自觉。有针对性的制定切实可行的廉政风险点防控措施，做到建设任务完成，干部职工清正廉明。

侯德宝表示，将以此次专题调研活动为契机，在全公司认真贯彻落实唐总提出的意见要求，转变思维，开拓创新，精准发力，以“感恩奋进 执行有我”主题活动为引领，汇聚干事创业强大力量，全力冲刺四季度，确保圆满完成2024年各项任务目标。

集团公司工程技术部（总工办）相关人员，路桥公司班子成员、机关中层干部参加会议。