2024年，石太公司坚持深入学习习近平法治思想，全面贯彻落实省国资委、集团公司法治建设工作安排，扎实推进公司法治建设工作，不断提高风险防控能力，筑牢合规经营管理防线，为公司高质量发展提供了坚实的法治保障。

提升风险防范意识。公司主要负责人作为推进法治建设第一责任人，切实履行依法合规经营管理重要组织者、推动者和实践者的职责，积极推进合规管理各项工作。2024年参加集团公司组织法务合规培训，公司聘请专业律师授课，通过学法、懂法、守法、用法，全面提升员工的法治观念和法律意识。

把控法务重点环节。严格执行各项规章制度，明确业务及职能部门、合规管理牵头部门、审计巡察等管理职责，以“三道防线”筑牢事前、事中、事后全覆盖全链条的合规管理体系。2024年，公司巩固深化三项法律审核，确保实现规章制度、经济合同、重大决策合规审查率100%，出具法律意见书302份，切实将合规要求嵌入经营管理各领域各环节，实现合规性审查100%全覆盖，全年未发生法律纠纷案件。

守住法律风险底线。将制度建设作为推进标准化、规范化、流程化管理的重要环节，提升依法合规经营管理水平，着力守住法律风险底线。一是公司将合规要求嵌入经营管理各领域各环节，贯穿决策、执行、监督全流程，落实到各部室、所属各单位和全体员工，实现多方联动，上下贯通；二是坚持权责清晰，按照“管业务必须管合规”要求，严格落实员工合规责任，对违规行为严肃问责；三是坚持务实高效，将合规管理与法律、纪检、审计等工作相统筹、相衔接，与业务工作相融合，突出对重点领域、关键环节和重要人员的管理，切实提高管理效能。

下一步，公司继续将法治合规要求贯穿建设经营全过程，不断健全风险防范体系，着力打造治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治企业。