2024年度，石太公司综合办公室着力探索会务服务量化、细化办法，规范会务工作流程，力求会务工作规范化、标准化，不断提高会务组织服务水平。

一是强化“过程意识”。制定并下发会议组织流程，从会前准备、会中服务、会后整理全流程进行管控，不断提升会务工作的规范化、专业化程度。

二是强化“全员意识”。组织各部室、收费站会务服务人员，会议组织交流讨论会及接待礼仪培训会，确保全面覆盖。

三是强化“细节意识”。注重细节管控，从会议材料、桌牌摆放、电脑及设施物品准备等各项操作细节，以及会务突发状况和临时任务如何处理，进行一对一指导，确保会务服务精细化管理落细落实。