1月6日上午，为切实做好全年通行费营收工作，确保全面完成年度通行费营收任务，京石公司召开了“奋战一季度，誓夺开门红”通行费营收工作动员会。会议由总经济师李仕岗主持，公司领导班子成员、总经理助理出席会议，各部门经理、指挥调度中心主要负责人现场参会，各直属单位、收费站、养护工区班子成员视频参会。

       各收费站和指挥调度中心分别就如何做好2023年度通行费营收工作、稽核及大数据应用、准全天候通行保障措施进行汇报。营运部就2023年公司通行费营收面临的新形势进行分析，重点汇报了通行费营收工作的各项举措。财务部通报了公司2022年度省国资委9项考核指标的完成情况，对标集团内部企业，剖析了各项指标未完成原因。

       唐尔良总经理做动员讲话，肯定了各单位去年各项引流增收措施，并要求大家正视公司在省国资委9项考核指标中与其他单位的差距，要从公司的营业收入和精益管理两方面，积极对标行业一流企业，设定更高业务标准，补齐短板应对今年各项挑战，必须确保完成年度任务目标，誓夺通行费营收开门红。

       唐尔良就如何做好通行费营收工作对各部门、各单位提出三点要求：一是动起来，要主动作为、积极担当，各部门、各单位要主动出击，切实将各项工作部署落细落实；二是干起来，要真抓实干、善作善成，营运部要进一步优化调整收费任务考核机制，强化入口流量考核权重，各收费站要实时根据考核指标将任务细化分解；三是跑起来，要分秒必争、快马加鞭，干部职工要增强危机意识、强化创新思维，加快工作节奏、提高工作效率、优化工作流程，以高效率和快节奏赢得发展空间。

       最后，张忠民书记要求各部门、各单位积极学习兄弟单位的先进做法，深入学习领会唐尔良总经理的讲话精神，抓好落实，确保完成全年通行费营收目标。